Het project

Binnen het programma richt onze inzet zich op twee onderdelen. Voor WNL Limburg wordt een integrale projectplanning opgesteld in nauwe samenwerking met disciplines als Omgevingsmanagement, Engineering, Grondzaken en onderzoeksafdelingen. Omdat het project uit vier afzonderlijke deelprojecten bestaat, is het cruciaal om interproject-relaties en afhankelijkheden goed te beheren. De werkzaamheden vinden plaats binnen bouwteams, waardoor er intensief wordt samengewerkt met aannemers en andere externe partijen om tot een realistische en gedragen planning te komen.

Daarnaast worden de klantaansluitingen in het westen van Nederland (Noord-Holland, Rotterdam en Zeeland) gepland. Deze betreffen veelal kleinere projecten waarbij de klant een belangrijke rol speelt in het bepalen van de opleverdatum. Hierbij wordt nauw afgestemd met de planner van de backbone, zodat aansluitingen pas worden gerealiseerd zodra het hoofdnetwerk op dat punt operationeel is.

Onze rol

PROCON Professionals vervult binnen dit programma de rol van projectplanner. De dagelijkse werkzaamheden bestaan uit het opstellen, bewaken en bijstellen van projectplanningen, het signaleren van knelpunten en het adviseren van de projectmanager over de voortgang. Door interproject-afhankelijkheden helder te maken en planningen continu af te stemmen tussen interne en externe partijen, wordt gezorgd voor een efficiënte en voorspelbare uitvoering.

Gebruikte tools

Voor het plannen en bewaken van de voortgang wordt gebruikgemaakt van Oracle Primavera Cloud (OPC). Deze tool maakt het mogelijk om complexe projectstructuren inzichtelijk te maken en zorgt voor een centrale basis waarop alle betrokken partijen kunnen sturen.